12月12日，杨栋教授在我司会议室开展为期两天一夜的《汇建教育集团薪酬设计》主题讲座。

讲座中，杨栋教授通过大量生动案例，着重介绍了新形势下企业如何进行绩效管理，指出绩效管理是现代企业管理的重要方法和科学的战略管理工具，应建立符合行业“特点”的薪酬制度。提出了企业对外部变化应对的滞后和阻力及当前经济管理的重要点，必须深刻认清形势，把握规律，发挥绩效考核的导向与激励作用，促进企业又好又快发展。他强调，要通过绩效考核，在企业营造一种积极推进公司改革，谋求公司更大发展的良好氛围。

此次课程受到公司管理层高度重视。课程旨在让我司广大管理干部认识到，绩效薪酬改革是公司发展的重要举措，大家必须深刻认清形势，把握规律，发挥绩效考核的导向与激励作用，进一步提高公司的服务效率和管理水平，使公司健康持续发展。

杨栋教授：

自身培训、咨询工作经验丰富，不仅具备深厚的人力资源管理经验，对人力资源的3P(岗位、绩效、薪酬)有深入研究，还具备丰富的战略、组织运营、流程优化、企业管理改善、生产管理、质量管理等领域的实战经验，既有战略高度又能到基层落地执行，善于解决绩效考核中量化数据提取和选择的问题。